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城鄉集團副總經理廖翔一行赴川東北片區檢查指導工作

發布時間: 2021-03-05

       3月2日-5日,城鄉集團副總經理廖翔一行赴川東北片區項目開展2021年一季度安全環保、進度質量綜合大檢查。廖翔一行先后前往南充、渠縣、平昌、巴中、達州各項目檢查工程安全環保、進度質量以及項目疫情防控工作情況,并在達州蓮花府邸項目部主持召開川東北片區2021年一季度安全環保、進度質量工作推進會。
       會議首先聽取了通錦公司黨委副書記、董事、總經理劉創同志的工作匯報。一是將在近期組織召開施工單位2020年度履約考核獎懲會議和2020年質量安全獎懲會議,獎優懲劣。二是將選點樹型在錦繡瀾庭和蓮花府邸項目打造省級安全文明標準化工地樣板,打造“智慧工地、數字工地”。三是將深度總結提煉推廣降本增效的優秀經驗和做法,拓寬降本增效覆蓋面,制定降本增效實操手冊,在工程、財務、營銷線全面推行。四是要持續提升產品品質,對園林景觀、入戶大廳和電梯等公裝品質進行升級,提升鐵投地產品牌口碑。
       會上,廖翔同志首先對通錦公司一季度營銷工作表示肯定,希望全員再接再厲,再創佳績。針對通錦及各代管公司本次檢查中發現的問題要及時抓整改、抓落實,并提出五點要求。一是中央環保督查組3月份下旬進駐達州巡查,要做好地材供應商停產整改相關預案,保證工程建設正常推進;二是支持開展施工單位履約考核工作,兌現獎懲;三是進一步加強現場施工質量管理,打造省級安全文明標化工地樣板;四是盡快組織“數字工地、智慧工地”專題研討,加快落地實施;五是嚴控景觀綠化造價,確保在成本控制范圍內開展綠化品質升級相關工作。
       會議最后,廖翔同志對通錦公司下一階段工作提出五點希望。一要明目標、拿措施。通錦團隊要明確目標,多添措施,確保圓滿完成目標任務;二要強管理、講規范。不斷強化、規范內部體系的管理工作,在合法合規范圍內進行工作開展;三要抓成本、降費用。在不犧牲質量的前提下,合理進行成本控制;四要重營銷、增效益。牢固抓好營銷核心工作,堅持以營銷為中心的工作思路,盡快完成回款,保障現金流; 五要重管控、固安全。進一步重視安全環保、進度質量工作,保障安全生產。  
       城鄉集團建設管理部部長王耿,通錦公司黨委副書記、董事、總經理劉創,通錦公司黨委委員、副總經理、工會主席張健,集團建管部相關同志,通錦公司各項目負責人,總包單位相關負責人陪同調研。   

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